Environment

環境を知る 〈 人材育成 〉

  • トップ
  • 環境を知る〈 人材育成 〉

デスクワークをする様子

社員一人ひとりが理念を共有し、多様な価値観や環境を掛け合わせながら成長できる。
藤倉コンポジットの人材育成への想いと取り組みをご紹介します。

人材戦略 Strategy

社員一人ひとりと、経営理念を共有し、多様な価値観・仲間・環境などの要素を掛け合わせることで相乗効果を生み出します。

1901年の創業以来、当社の製品の原点は「働く人」です。当社で働く多様な人材が個々の能力を最大限発揮し、いきいきと働き続けられる環境づくりを推進しています。働き甲斐のある職場を基盤に、人々の安心をささえる製品をいつまでもお客様に提供し続けられるよう、ワークスタイルや人材教育などにおいて新たな制度の導入や現行制度の見直しを行っています。

ミーティングをする様子

人材育成研修 Training

01

新入社員研修

当社では、新入社員を対象に約1年間の研修期間を設けています。集合研修や国内工場での現場実習を通じてものづくりを学び、営業・技術・管理部門などの実践研修を経て、本配属を見据えた仮配属を行います。※入社年次や状況により、研修内容・期間が変更となる場合があります。

  • 集合研修

    • ビジネスマナー
    • 国内4工場の見学
    • 2年目社員と合同研修
  • ものづくりを学ぶ
    現場実習

    • 国内4工場での現場実習
  • 会社全体の働き方を
    知る実践研修

    • 営業研修
    • 技術研修
    • 情報システム研修
    • 経理研修など
  • 本配属を見据えた
    仮配属

02

自己啓発支援(通信研修)

業務上必要なスキルはもちろん、ライフプラン関連まで幅広い分野から選択し受講できます。その際、受講費用の半額を会社から支援します。

パソコンを打つ様子
03

階層別/目的別研修

従業員一人ひとりがコンプライアンス規範を遵守しながら、グループ経営理念、グループ事業理念、グループビジョン、グループ基本戦略、行動基準に基づいて主体的に物事を捉え、職位・職能ごとに求められる能力・専門知識の習得を目的とした研修だけではなく、従業員一人ひとりが積極的かつ創造的に行動し、自らに期待される成果をあげることができる人材を育成する研修を実施しています。
教育体系は階層別研修と目的別研修の2つです。階層別研修では部門を横断することで階層ごとの役割認識や対人力向上を目指し、目的別研修では職務遂行上必要な専門知識の習得や、選抜式の次世代リーダー育成を目的とした研修を実施しています。その他、コンプライアンス研修、自己啓発の支援を目的とした通信教育などで事前インプット(自己啓発)を進め、自己課題の解決を目指しています。

Requirement

募集要項

新卒者向け・中途者向け・障がい者向けの募集要項をご覧いただけます。

EntryEntryEntryEntryEntry EntryEntryEntryEntryEntry

Entry

エントリー

新卒者向け・中途者向け・障がい者向けエントリーページはこちらです。

新卒採用はこちらから

マイナビ

中途採用はこちらから

中途採用

障がい者採用はこちらから

障がい者採用